Depo ve Stok Yönetimi İçeriği / Eğitim-Workshop

İçerik sahibi ve sunuş:
Danışman ve Eğitimci Metin Çavuşlar (Mak. Müh.)

İÇERİK

Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?

  • Depo ve Depocu’nun önemi

Depolamanın önemi ve işletme içindeki yeri ve diğer bölümlerle olan ilişkileri

  • Öğrenen organizasyon, KAIZEN’e giriş
  • Sıfır hatalı stok yönetimi
  • Lojistik ve disiplin (dayanışma, ekip olma, sorumluluk alma, işi sevmenin önemi)
  • Güvenli çalışma

Deponun iç organizasyonu

Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?

    • Stok planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı)

Depo yerinin seçimi

Depo iç düzeninin hazırlanması ve etkin kullanımı

Depo maliyetlerinin irdelenmesi ve verimlilik hesaplarına giriş

Depo değerlendirme ölçütleri – Etkin depolama işlemleri

    • Aktarma standartları
    • Hacimden yaralanma standartları
    • Performans ve kontrol raporları
    • Maliyet planlaması
    • Maliyet tasarruf yöntemler

Depo verimlilik esasları ve hesapları

Stok maliyetleri ve maliyet düşümünün sağlanması için ipuçları

Adresleme teknikleri

Mal hareket şekilleri

    • FIFO-FILO
    • KAIZEN ve KANBAN. Kartla mal hareketi. JIT Modeli.
    • JIT’e farklı bir yaklaşım

Depo projelendirme esasları

Depolama sistemleri ve projelendirmedeki yeri

Depolama işlemlerinde verimlilik hesapları

    • İstif makinelerinin kullanımı, istif makinelerinin kullanımında TPM’nin yeri. TPM’nin önemi

Araç gereç donanım seçim esasları ve bakımı

Temel depolama prosedürleri

    • Stok sorumluluğu
    • Sorumluluk analizi
    • Kabul prosedürü
    • Sevkiyat prosedürü
    • Depolama dökümanlar
    • Talimatlar

Bu prosedürlerin elektronik ortamda yapılmasının pratik ve yaşamsal faydaları

Bar kod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi

Sıfır hatalı depo – bu hususu sağlamak amacına yönelik teknolojik donanımlar

Malzeme kodlama sistemleri